“Hemos observado que han cabildeado en contra de la Norma Oficial Mexicana que apoya y fomenta la lactancia materna»: El Poder del Consumidor
Escucha la entrevista con Christian Torres, coordinador de Conflicto de Interés e Interferencia de la Industria en El Poder del Consumidor.
IMER Noticias
En el marco de la Semana Mundial de la Lactancia Materna, El Poder del Consumidor expuso las estrategias de la empresa Nestlé, la mayor corporación de fórmulas infantiles, para desplazar la lactancia materna en beneficio de sus intereses comerciales, dejando de lado las consecuencias para las infancias.
En entrevista para la Primera Emisión de IMER Noticias, Christian Torres, coordinador de Conflicto de Interés e Interferencia de la Industria en El Poder del Consumidor, refirió los productos de dicha empresa causan enfermedad e incluso la muerte, “no solamente en México, sino a nivel global”.
“Cuando hacen referencia a los alimentos y en la primera infancia las fórmulas infantiles, que son un ‘sustituto’ de la leche materna, es un primer alimento ultraprocesado que nosotros estamos obteniendo”.
¿Cuáles son las estrategias que Nestlé utiliza para desplazar la lactancia materna?
Es a través de convenios con instituciones públicas; el financiamiento de actividades académicas y de investigación; la implementación de salas de lactancia en hospitales públicos o en instancias gubernamentales federales o estatales; el acercamiento con tomadores de decisión, como secretarios o secretarias de Salud en México, así como las múltiples recomendaciones que tienen en cámaras comerciales, que se cabildea a favor de esta empresa.
“Específicamente de lactancia materna hemos visto que utilizan toda una maquinaria de estrategias para cooptar al Estado mexicano y defender sus intereses por encima de los intereses de la salud pública.
“Hemos observado que han cabildeado en contra de la Norma Oficial Mexicana (NOM) que apoya y fomenta la lactancia materna. Aplican una serie de estrategias para defender su marca, defender sus productos y, sobre todo, defender y perpetuar sus ganancias económicas por encima de la salud pública”.
La red comercial de 17 fábricas que la empresa suiza tiene en siete estados del país, también le han permitido ser un espacio importante para exportar productos que se fabrican en México hacia otros países y sea una de las marcas mejor posicionadas y consumidas también a nivel nacional.
Esta posición coadyuva a que Nestlé utilice el discurso de resaltar la aportación que tiene al Producto Interno Bruto, a la generación de empleos, a la economía del país, ante las regulaciones a sus productos.
“Por ejemplo, cuando se quiere implementar el etiquetado frontal de advertencia, Nestlé salió a decir que con dicho etiquetado vamos a perder empleos y le va a afectar a la economía de las familias mexicanas, y va a afectar la economía entera del país”.
¿Qué hacer?
Para erradicar estas prácticas, el coordinador de Conflicto de Interés e Interferencia de la Industria en El Poder del Consumidor, consideró importante que México adopte el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, pues a pesar de que se firmó hace 40 años no ha sido adoptado como legislación sino como una recomendación.
De esta manera se frenaría la comercialización excesiva y abusiva por parte de empresas comercializadoras de fórmulas infantiles.
Asimismo, establecer los mecanismos para vigilar la prescripción masiva y predatoria por parte de personal de la salud, de fórmulas infantiles.
Productos de Nestlé destinados a los lactantes
Nestlé en México tiene más del 50 por ciento del negocio de fórmulas infantiles dirigidas a menores de 24 meses, por lo que han “posicionados sus marcas como Nan, Nido y toda la gama de cereales y papillas Gerber, que las venden como un alimento complementario a la lactancia materna, cuando todos estos productos están llenos de azúcar”.
Asimismo, Christian Torres destacó la diferencia que hace la empresa Nestlé a los niños de Europa y de México, toda vez que para el primer caso no añaden azúcar a sus productos, en comparación con los de nuestro país.
“Vemos cómo Nestlé también trata por diferente a niños de diferentes países. Nos tratan como consumidores de segunda o de tercera”.
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